Modulix — команда, которая строит digital-бизнесы с капитализацией $50–100 млн за 24–36 месяцев
Мы не агентство и не подрядчики. Мы — готовый операционный штаб, который заходит в проект как партнёр, выстраивает продукт, маркетинг, продажи и операционку, и доводит компанию до конкретных метрик, прибыли и стоимости.
Мы работаем с фаундерами и инвесторами, для которых важен результат, а не процесс ради процесса
Если вы хотите не просто сделать MVP, а построить системный бизнес с высокой капитализацией и подготовкой к продаже или крупному раунду — наша модель для вас.
Фаундеры с идеей или прототипом
Хотите запустить продукт быстрее, минуя годы проб и ошибок. Нужна команда уровня C-level «здесь и сейчас», а не через 2–3 года.
Инвесторы и фонды
Нужен управляющий партнёр, который доведёт проект до конкретных метрик и капитализации, а не просто «съест бюджет».
Существующие проекты с потенциалом роста
Уже есть продукт, но нет системного маркетинга, продаж, команды и управленческой архитектуры, чтобы масштабироваться до $50–100 млн.
Управляющая компания для digital-стартапов
Modulix заходит в проект как партнёр и выстраивает полный цикл: от стратегии и продукта до маркетинга, продаж, коммьюнити и технической архитектуры. Наш фокус — рост капитализации и подготовка к сделке.
Не подрядчики, а co-founding operations
Мы заходим в долю, работаем как управляющая команда и отвечаем за результат. Нам выгодно, чтобы компания росла в оценке, а не просто «осваивала бюджет».
Строим продукт с нуля
Стратегия, продуктовая логика, MVP, архитектура, UI/UX, разработка, аналитика, монетизация, маркетинг, продажи — всё под одной крышей.
Доводим до капитализации $50–100 млн
Горизонт 24–36 месяцев: рост метрик, выручки и прибыльности, подготовка к раунду, продаже или выкупу долей.
Пять шагов от идеи до компании стоимостью $50–100 млн
Мы не ограничиваемся этапом MVP. Наша зона ответственности — путь от идеи до капитализации и подготовки к сделке или крупному инвестиционному раунду.
Диагностика и отбор проекта
Анализ рынка, конкурентов, юнит-экономики и модели монетизации. Если видим потенциал выйти на $50–100 млн капитализации — заходим как партнёры.
Создание продукта
Стратегия, дорожная карта, MVP, UI/UX, разработка, аналитика. Формируем продукт, который решает понятную боль и масштабируется.
Маркетинг, продажи и рост
Воронки, performance-маркетинг, PR, контент, партнёрства, продажи, CRM, комьюнити и удержание. Строим весь go-to-market.
Масштабирование
Международные рынки, автоматизация, рост MAU и выручки, укрепление бренда и PR-машины. Снижаем стоимость роста и укрепляем экономику.
Капитализация $50–100 млн
Формируем компанию, готовую к раунду или продаже: упакованные метрики, понятная модель заработка, сильное коммьюнити и предсказуемый рост.
Готовый C-level, операционная команда и рост, завязанный на капитализацию
Modulix заменяет набор разрозненных подрядчиков и менеджеров на одну управляющую структуру, которая отвечает за продукт, рост и стоимость бизнеса.
C-level под ключ
CEO, CTO, директор по маркетингу, директор по продажам, head of growth, директор по PR, руководитель коммьюнити, руководитель саппорта — вся верхушка управления в одной связанной команде.
Операционная команда
Разработчики, дизайнеры, аналитики, маркетологи, контент, SMM, CRM, продажи, поддержка. Мы закрываем операционный контур, чтобы вы не собирали его по частям.
Системный подход
Единая стратегия, единая команда, прозрачные метрики и управляемый рост. Вы видите понятную картину денежного потока и капитализации.
Минимизация рисков
Меньше хаоса, меньше ошибок в найме, меньше позиций «непонятно, кто за это отвечает». Один центр ответственности за весь продукт.
Совпадение интересов
Мы зарабатываем на доле и бонусах за результат, а не на количестве часов или объёме бюджета. Чем сильнее растёт ваш проект, тем сильнее мы выигрываем вместе.
Фокус на капитализации
Вектор не на «сделали релиз и разошлись», а на достижение диапазона $50–100 млн капитализации и готовность к сделке или крупному раунду.
Мы зарабатываем, когда растёт ваша компания
Наша финансовая модель прозрачно показывает, что Modulix не заинтересован в «освоении бюджета». Только рост метрик и капитализации.
Операционные зарплаты команды
Зарплаты управленцев и команды Modulix закладываются в OPEX. В горизонте 2–3 лет это дешевле и эффективнее, чем пытаться собрать такую команду самостоятельно по рынку.
Доля в проекте
10–30% equity в зависимости от стадии, объёма задач и уровня вовлечения. Мы становимся партнёрами, а не внешними подрядчиками.
Бонусы за KPI
Квартальные, полугодовые и годовые бонусы за рост MAU, выручки, прибыли, выход на новые рынки, раунды инвестиций и достижение целевых оценок.
Управляющий штаб + продакшн-команда
Мы собираем в одном месте то, что обычно фаундеры пытаются строить годами, параллельно теряя деньги на ошибках, текучке и нескоординированных подрядчиках.
Управление (C-level)
- CEO — стратегия, финмодель, продукт, P&L
- CTO — архитектура, разработка, техническая команда
- Директор по маркетингу — стратегия, бренд, трафик, воронки
- Директор по продажам — отдел продаж, конверсия, выручка
- Head of Growth — развитие, партнёрства, масштабирование
- Директор по PR — медиа, репутация, позиционирование
- Руководитель коммьюнити — ядро пользователей, активность
- Руководитель саппорта — клиентский сервис и стабильность
Продакшн-команда
- Back-end, front-end, mobile-разработчики
- UI/UX-дизайнеры и продуктовые дизайнеры
- QA и тестирование
- Маркетологи, медиабаинг, performance
- Копирайтеры, контент, SMM
- Аналитики и product-аналитика
- CRM-специалисты и retention-маркетинг
- Sales-команда и customer success
- Support-агенты
Операционный подход
Мы не «отчётная» команда. Мы — управляющая структура, которая каждый день живёт продуктом, метриками, выручкой, retention и капитализацией. Это наш общий бизнес, а не просто проект в портфеле.
Diaverse — геймифицированный трекер шагов
За первый год развития проекта с нуля удалось выстроить продукт, коммьюнити, экономику и выйти на сильные финансовые и пользовательские показатели.
За этот период была создана полная продуктовая экосистема: механики, игровая экономика, визуальный стиль, лор, маркетинговая система, воронки, офферы, продажи и сильное коммьюнити вокруг продукта.
- 2026 год: выйти на капитализацию $45 млн.
- 2027 год: достичь капитализации $100 млн.
Diaverse показывает, как работа управляющей команды позволяет расти одновременно в пользователях, выручке и оценке компании.
Форматы сотрудничества с Modulix
Мы подбираем формат входа исходя из стадии проекта, целей фаундера и горизонта планирования. Везде остаётся общий принцип — мы заинтересованы в росте капитализации.
Запуск с нуля
От идеи до продукта, выручки и капитализации $50–100 млн. Полный цикл: стратегия, продукт, команда, маркетинг, продажи, коммьюнити, операционка.
Ускорение MVP
Если уже есть продукт, но не хватает системного управления, маркетинга, продаж и понятного пути к масштабированию и росту стоимости компании.
Рестарт / реанимация
Проект буксует, метрики падают, команда рассыпалась — мы заходим как кризисный управляющий партнёр, перезагружаем стратегию и операционку.
Подготовка к раунду или продаже
Упаковка продукта, метрик, процессов, маркетинга и коммьюнити в понятную историю для инвесторов или покупателя. Рост perceived value бизнеса.
Вместо подрядчиков и хаоса — один управляющий партнёр
Классическая модель «фаундер + подрядчики» почти всегда означает потерю времени, денег и возможностей. Modulix предлагает другой путь.
Каждый отвечает за свой кусок работы, но не за бизнес целиком. Разрозненные решения, конфликтующие интересы, отсутствует единая стратегия и ответственность за капитализацию.
Годы экспериментов, выгорание, постоянный микроменеджмент. И при этом — ежемесячные потери на ошибках, неверных наймах и неэффективных решениях могут составлять сотни тысяч долларов.
Одна команда, один вектор, одна ответственность за продукт, выручку и капитализацию. Мы зарабатываем только тогда, когда растёт ваш проект. Работаем так, как будто компания — наша собственная.
Проверим, может ли ваш проект вырасти до $50–100 млн?
Оставьте контакты — мы проведём экспресс-диагностику потенциала проекта и вернёмся с честной обратной связью и предложением по формату партнёрства.